Aalener-Management-Zentrum 
Aalener-Management-Zentrum
Standortbestimmung/Potenzialanalyse:
Beratung zu persönlichen Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten
Empfehlung passgenauer Weiterbildungs- bzw. Entwicklungsprogramme
Positionsempfehlungen von Bewerbern und Nachwuchskräften

Beratung und Begleitung:
Strategisch zielorientiertes Verhalten in Verhandlungen
Begleitung in allen Konflikt- und Entscheidungssituationen
Opimierung Ihrer persönlichen Organisation
Begleitung durch Veränderungsprozesse

Teamentwicklung:
Schaffung der Grundlagen für ein dynamisches, leidenschaftliches Team
Nachhaltige Lösung der Konflikte
Ausschalten kräftezehrender Verhaltensmuster
Coaching
Führungsanalyse
Teamentwicklung – von einer Führungsmannschaft zum Hochleistungsteam

Organisationsentwicklung:
Prüfung und Optimierung der Strukturen und Verantwortlichkeiten in der Organisation auf Zieldienlichkeit

Strategieentwicklung:
Entwicklung von Vision, Strategie und Ziele (Antworten auf die Frage: Wo wollen wir hin und wie schaffen wir das?

Unternehmensnachfolge:
Neupositionierung des Unternehmers, auch innerhalb oder als Begleiter des Unternehmens
Neuausrichtung der 3. Arbeits- und Lebensperiode mittels persönlicher Standortanalyse
Gelungener Übergang und Start aus der Poleposition für den Nachfolger
Begleitung der Übergabe
Beratung in allen Konflikt- und Entscheidungssituationen dieser Phase

Führungsanalyse:
Durchführung einer anonymen Führungsanalyse
Aussagekräftige Auswertung der Ergebnisse
Ableitung von wirksamen Maßnahmen und Empfehlungen
Einzelgespräche mit den Führungskräften zur persönlichen Perfektion der Führungsleistung

Potenzialanalyse:
Ihr Nutzen:

Für Ihre Mannschaft:
Durchführung einer gesprächsorientierte Potenzialanalyse der Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
Schriftliche Auswertung der Stärken und Entwicklungsbereiche der Kernkompetenzen des Kandidaten
Empfehlungen zur Entwicklung, Weiterbildung des Mitarbeiters und konkrete Positionsempfehlungen im Unternehmen

Für Ihre Bewerber:
Ausführliche gesprächsorientierte Potenzialanalyse der Bewerber auf Basis der erwarteten Kernkompetenzen der ausgeschriebenen Position
Schriftliche Auswertung der Stärken und Entwicklungsbereiche der Kernkompetenzen des Kandidaten

Christa Wöllner-Frick
Aalener-Management-Zentrum
Baltenstr 32
73431 Aalen

Tel. 07361 360888
http://www.aalener-management-zentrum.de
Tags: coaching teamcoaching mediation training führungskräfteentwicklung potenzialanalyse konfliktlösungen teamentwicklung strategieentwicklung führungsanalyse

Rubrik: Baden-Württemberg

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