Zu Ihren Coaching Leistungen für Einzelne zählen: o Persönlichkeitscoaching zur Standortbestimmung, Stärkung und Weiterentwicklung der persönlichen Identität o Funktionscoaching bei Problemstellungen und Herausforderungen in einer beruflichen Funktion in einem Unternehmen bzw. einer Organisation o Professionscoaching zunächst unabhängig von der Funktion eines Menschen in einem Unternehmen, sondern fokussiert auf sein berufliches Portfolio und seine berufliche Identität Anliegen ihrer Klienten können dabei beispielsweise sein: o Persönlichkeitscoaching o Was macht mich im Wesentlichen aus? o Was sind meine Stärken, Potenziale, Werte, Muster, Lebensthemen und Sichtweisen? o Wo kann ich mich wie weiterentwickeln, um die / der zu werden, die / der in mir steckt? o Funktionscoaching o Wie kann ich auf berufliche Herausforderungen und Veränderungen in meiner Funktion im Unternehmen reagieren? Wie bringe ich dabei meine Stärken, Werte und Wünsche ein? o Was braucht es von mir, um das Projekt oder Team zum Erfolg zu führen? o Wie ist mein Führungs-, Kooperations- und Kommunikationsverhalten? Was davon will ich bewahren, weiterentwickeln und verbessern? o Professionscoaching o Was kann ich? Was motiviert mich? o Wo stehe ich gerade beruflich? o Wofür will ich stehen und wie komme ich dahin? o Wie löse ich erfolgreich aktuelle Konflikte und Probleme, um beruflich voran zu kommen? Nutzen für den Coachee o Neue Denk- und Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten o Verbesserte Selbstwahrnehmung, -Reflexion und –Steuerung sowie Lösungsorientierung o Berufliches und persönliches Leben in Balance zu bringen und erfolgreich zu gestalten o Wünsche und Ziele umzusetzen Nutzen für Unternehmen (Auftraggeber im Fall von Dreiecksverträgen) o Prävention von Konflikten in der Rollen- und Beziehungsgestaltung im Unternehmen zwischen den Mitarbeitern o Verbessertes Kommunikations-, Kooperations- und Führungsverhalten und erhöhte Lösungskompetenz o Reduzierte Transaktionskosten im Unternehmen (Transaktionskosten = Kosten verursacht durch Reibungsund Qualitätsverluste)
Ihr Vorgehen basiert auf Methoden und Fragetechniken des systemischen Coachings und der Transaktionsanalyse.
