Aufgrund von strukturellen Veränderungen eines Unternehmens entspricht die vorhandene Organisation nicht mehr der Erfordernissen (Außenwirkung, Arbeitsabläufe, Kundenbeziehungen, Personalentwicklung, Führungsverhalten, Schnittstellen, Krankenstand, Inkongruenz zwischen (EDV)-technischen Lösungen und Unternehmensprozessen)
Spezielle Beratung zu Fragen des Qualitätsmanagements (DIN EN ISO 9000, DIN EN ISO 13485, IS0 TS 16949), Optimierung von Geschäftsprozessen, Vorbereitung von Zertifizierungsverfahren, Durchführung interner Audits, Erstellung neuer Abläufe, Validierung von Prozessen, Dokumentation, Team- und Mitarbeiterentwicklung, Wissensmanagement, CRM, Schulungsbedarfsanalyse
Die Weiterentwicklung eines Teams oder einzelner Mitarbeiters soll unterstützt werden (Training "on the job")
Bewältigung der komplexen Anforderungen an Führungskräfte, Work-Life Balance, Zeit- und Stressmanagement
Führungseigenschaften sollen reflektiert und verbessert werden
Spezielle Fragestellungen von Frauen in Führungspositionen
Es wird neutrales Feedback benötigt
Kommunikationsstörungen werden zu Effizienzhemmnissen
Dringende Entscheidungen müssen gefällt oder Konflikte schnell gelöst werden
Gesundheitsmanagement
Ines Dr. Prüfer
Dr. Prüfer
Adolf-Becker-Straße 25
18057 Rostock
