Anlässe | Anliegen | Themen
Übernahme einer neuen Position, Übernahme einer neuen Rolle, Outplacement, Burn-Out, Performance im Führungskreis, Performance als Führungskraft, Unternehmensstrategie, Führungsprobleme, Probleme mit MitarbeiterInnen, Performance von MtarbeiterInnen, Reflexion des Führungshandelns, Positionierung auf dem Markt, berufliche Neuorientierung, Positionierung nach einem Merger, Probleme mit dem Geschäftspartner, Unternehmensübergabe/-übernahme
Rollenklärung (Leitungsteam)
Hintergrund
Diplom-Psychologin | Supervisorin DGSv | Online-Beraterin DGOB | Führungs- und Projektleitungserfahrung | 20 Jahre Führungskräftetraining und -beratung | Lebenserfahrung | Laufende eigene Online-Supervision
Expertise
Führung | Sozialkompetenz | Selbstmanagement | interkulturelle Kompetenz
Begleitung von Klärungs- und Veränderungsprozessen
onlineCoaching: www.das-onlineCoaching.com
Mein Coachingansatz bzw. Coaching-Verständnis
competent, curious, courageous and caring about people
Susan R. Meisinger
Die Probleme werden nicht durch neue Informationen gelöst, sondern durch die Neuanordnung dessen, was wir bereits seit langem gewusst haben.
Wittgenstein
